“年年岁岁花上相近，岁岁年年人有所不同”，2010年，家具行业经历了静水流深式的后金融风暴洗礼后，又显露了一大批行业的标杆企业和风流人物，又磨砺出有了一大批规模宏大、实力雄厚的标杆企业，他们都是家具行业中的榜样，家具人中的英雄：　　从二三线市场起家的四川家具，之后向下突破，在一线市场攻城掠地。无论是全友在市场上的一飞冲天，掌上明珠在管理上的一柱擎天，还是新的红阳在生产要素配备上的纵横捭阖，好风景在品牌塑造成上的运筹帷幄……“川军”中无论是哪个“兵团”的同台亮相，都引发了中国家具人的满堂掌声。

　　从一线市场起家的南方沿海家具，开始扎根最广大的民需，“挖地三尺”，耕耘二三级市场。无论是江浙家具、“深圳家具”的“春江变暖鸭先知”，一些品牌早于在几年前就已尝试往大陆二三线市场扩展，并获得了较好业绩，还是“东莞家具”的“临时抱佛脚”，在金融危机的压力下开始亦步亦趋、成群结队地“回头下去”，但前景难测，抑或“佛山家具”的犹豫不决徬徨，且看且行，步调各异……一线军团中每个“兵团”在二三线市场上的一举一动，都被视作一种行业转型的像征。　　从OEM到ODM，从ODM到自律品牌，这是“中国生产”的命运，也是中国家具的命运。

中国家不具仍然都是延着这条命运线回头着，回头到现在，中国的许多家具品牌再一可以扬眉吐气地回头过来了：锡山集团的AGIO品牌，早已占有了美国户外家具市场30%以上的份额；国内家居零售连锁大鳄红星美凯龙则想要把自己在海外扩展的第一杆旗帜，挂在美国休斯敦的土地上；城市之窗把卖场直奔了中东地区；浙江海宁蒙努公司成功沦为美国家具零售商的有限公司股东等等。　　来而不往非礼也。中国家不具品牌高调“回头过来”的同时，外国品牌也在强势地“走出来”。今年的上海家具展上，海外展商数快速增长超过15%，约130家。

而早在多年前，芬迪、夏图、杰尚特、维森特、纳图兹、森柯等欧美著名家具品牌，早就摩肩接踵、纷至沓来地在中国市场上生了根、放了芽。　　2010中国家具行业竞争状况，如果用一个关键词来总结，非“对流”什科：川军踏上来，广东江浙家具回头下去；中国品牌回头过来，国外品牌走出来。事实上，也只有品牌的充份对流，才有生产要素的充份流动与新的的组织，家具产业的生产要素资源也才能在全国甚至全球范围获得充份有效地的配备，也才能让更加多的杰出品牌、优秀企业和杰出人物等脱颖而出。　　正文一广东家具“北漂”蔚然成风　　早在1998年，顺德商人谭海良就在河北香河历时两年，先后投资2个亿，修建起了营业面积约42600平方米的北方广东家具城。

由于谭海良的造就，彼时香河家具城的全部展厅投资中，来自广东的资金占有将近一半；在各卖场进驻的品牌当中，南方的品牌也占有了一半以上。为此有关媒体曾评价道：“谭海良的投资，沦为南资北后移一个进先河的大手笔，而北方广东家具城的竣工，使香河沦为一个最有吸引力的南方资金招揽地。

”　　十余年过去了，2009年9月，谭海良又一次车站在了镁光灯下，庆贺他的亚太家具材料城在香河的动工剪彩。这是谭海良带同他的老乡，佛山家具代表性生产企业——斯帝罗兰总裁周子鹏等，联合投资研发的家具材料产业园。据报，亚太城竣工后，将沦为环渤海地区一个扎根香河、相结合环渤海、电磁辐射亚太、面向世界的集亚太家具材料总部集群基地、亚太建材总部集群基地、亚太灯饰总部集群基地、亚太厨卫总部集群基地等四位一体的亚太家居总部集群基地。　　由卖场而总部基地，谭海良在香河市场的两翼会师，可看做是广东家具企业“北漂”渐入佳境的一个缩影。

如果说，以往的广东家具“北漂”，多少具有一种风萧水寒、孤胆英雄式的壮烈牺牲意味，那么现在，这种意味已演变了一种惊涛拍岸、百舸争流的壮丽场面——　　生产企业主动出击　　2010年11月13日，中国家不具龙头企业联邦集团坐落于山东临沂的北方总部基地月启用开幕，自此，联邦构成了一南一北两个生产基地的全国战略布局。分析人士认为，联邦北方总部的启用，代表了目前整个中国家具业产业重组的新趋势，终将很大地增进和推展行业布局变革。　　无独有偶，今年10月，某种程度是佛山军团的儿童家具代表企业——金天拓，其在湖北潜江重度参予华中家具产业园也早已已完成奠基工作。据报，这是我国中部仅次于的家具产业园。

目前，有数来自广东、湖北的30余家企业签下进驻。四川、浙江等地家具商正在商洽进驻事宜。董事长邓承旭允诺，将按照建设高标准、现代化的低碳产业园区和中国家不具产业新的聚集地的目标，力争3年内构建产值50亿，5年内使华中家具产业园沦为中国家不具产业的第五大板块，顺利打造出百亿园区，解决问题低收入岗位3万个。

　　几年前，台升至家具集团仅有在浙江就投资创建了占地面积1500亩的台升家具工业园。东莞耀邦家具集团也在江苏邳州投资10亿元，建设了15万平方米的大型家居博览中心及涉及的生产基地。

此外，金凤凰、黄河、兴利、耀邦、敏华等30多家大型家具集团及设施企业也早已落户江苏邳州工业城，还有40多家正在接洽中，其中一半以上的企业来自广东。　　中介组织牵线搭桥　　2008年9月，东莞家具协会旗下的五家会员企业联合投资两亿元建设的牡丹江东穆木业有限公司，开始试生产，其每年可生产家具部件和集成材四万立方米，家具板材四万立方米，板材与家具产品主要销往长三角、珠三角等地，集成材以外销居多。　　2009年5月22日，广东省东莞市政协主席刘树基、东莞市副市长邓志广亲率东莞市经贸局及200余家不具企业家包机来汉，促使东莞家具整体进驻中国家不具CBD国际批发城(C栋)东莞家具馆。　　2009年6月27日，广东省东莞市委书记刘志庚亲率东莞家具协会、东莞名家不具俱乐部、大岭山家具协会300余家会员单位再度返鄂，与中国家不具CBD再度签定总金额多达75亿元的合作协议。

　　距离东莞家具行业整体进驻中国家不具CBD将近三个月，即2009年8月下旬，深圳家具协会代表该市家具行业与中国家不具CBD签定整体进驻协议。　　2010年10月29日，中国家俱CBD香港·台湾·深圳国际家具馆在中国家不具CBD举办了庆典的开业仪式。

香港家私协会、台湾家具联谊会和深圳市家具行业协会亲率数百家家具企业月进驻中国家不具CBD。　　近些年来，南方家具在反攻北方市场上动作屡屡，也是在协会、商会等中介组织的造就下展开的：在香港家私市场品牌联盟的造就下，香港家具在北京竟然之家举行了“香港周”；以某种程度的品牌联盟形式，东莞家具企业最近夺下了安徽合肥的一个大型卖场；在广东省家具商不会的声援下，“广东家具北京总部基地”正式成立，近40多个南方家具品牌宣告高调入驻北京市场。　　政府政策煽风点火　　各级政府也争相在政策层面为家具产业的南资北后移推波助澜。

2007年7月23日，商务部和海关总署牵头实施的《新的一批加工贸易容许类目录》宣告，将还包括家具在内的总计1853个十位税号的劳动密集型产业的商品列入加工贸易容许类商品，并对其实施银行保证金“台账实转”管理。值得注意的是，此次加工贸易容许类商品政策调整对东部和中西部地区实施差异政策。

中西部地区的涉及加工贸易企业，不不受此次容许目录影响。国家希望中西部地区接续东部地区加工贸易移往的政策导向显而易见。　　深圳市政府目前紧紧围绕着建设国际化城市的总体目标，对产业结构更进一步优化，大力发展高新技术产业，贯彻减缓现代物流、金融和文化产业发展，希望低消耗、高效益产业发展，以提高产业效益。

于是，在深圳建设初期起了巨大作用的劳动密集型企业如家具产业于是以渐渐退出深圳这个舞台。“随着深圳的产业升级，劳动密集型企业正在渐渐解散，家具企业未来的发展何去何从？这已沦为每一个企业老板必需推崇和思维的问题。

”深圳金凤凰家具集团董事长王金凤说道。这也出了煽动以金凤凰以代表的深圳家具业北迁的关键因素。　　而为了不应和香港、广东家具企业的北移热情，江苏邳州堪称张开了热情的双臂。

据报，未来2-3年，邳州将竣工一个集家具总部、国际研发中心、家具生产中心、物流海关、材料市场、会展中心以及涉及行政设施为一体的大型主题产业新城，目前投资预计超过50亿元。东北亚暨环渤海经济圈合作机制的创建，为北方家具产业的发展带给了机遇，也出了南方家具移往的又一块洼地。此外，河北、江西、四川、河南、福建、山东、东北等地方政府也正在融合自身特点，从各个方面大力因应广东家企的“北漂”。　　正文二四川家具“向下突破，无限有可能”　　四川在最近今年的发展态势堪称强劲有力，特别是在是在二三级市场的势如破竹更给了川军以实力雄厚的资本去逐鹿。

实质上，由于种种原因，四川家具在外界仍然被当作是“中低端家具”，但也许正是这种先天性的缺失，反而引发了四川家具人“向下突破”的主观能动性与无限潜力，以三驾马车或三巨头全友、双虎、明珠为事例，这三家企业年销售额逾百亿，占有了四川家具的1/5强劲，而在2010年，三巨头应付市场竞争，各出新招，各有所获得。同时，在四川省家具进出口商不会的的组织下，川军开始有意识地进占一线市场。

　　全友“吹响进占国际企业的号角”　　如果按照2009年全友官方发布的50亿年度销售额的数据计算出来，全友堪称是家具行业销售份额唯一相似国内市场1%的企业了。大不一定强劲，全友再行大，并没转变自己“四川家具”、“中低端家具”的品牌理解。不过，有时候营销得宜，行业里的品牌理解并不等于消费者心目中的品牌理解。

换句话说，哪怕行业人普遍认为你是高端品牌或中低端品牌，到了消费者那里，有可能会这么指出。全友或许深悉其智。　　家具行业一个公开发表的秘密是，在二三级市场，全友与皇朝总是不会“狭路相逢”。

从行业品牌理解的角度上看，全友是“川军”的代表之一，典型的中低端品牌，而皇朝则是香港家具代表之一，典型的中高端品牌。“但在许多二三级市场，皇朝显然不是全友的输掉，事实上皇朝近年来的式微，与全友在二三级市场的正面对付不无关系。”家具行业一资深人士透漏，全友对付皇朝的“秘籍”很不具中国特色，但其中的市场手段之一乃是“狐假虎威”：比如在今年坐落于南宁的某个区域市场，在皇朝接掌之后，全友作为与皇朝正面竞争的中高端品牌，再不呼风唤雨，原因之一乃是在其自家领地——全友家私城，“与某种程度享有驰名商标的联邦展开捆绑式销售，让全友家私城沦为该地家居行业强强合力，人与自然共赢的典范”。

　　当然，这只是全友品牌升级工程中的一个“小动作”而已。2009年，在网络耕耘方面，全友家私专卖店突破2000家；而根据央视、百度、谷歌等公众媒体的调查报告表明，全友家私在家居品牌中消费者关注度超过24%，高居第一名。有了终端、品牌认知度的基础，全友于2010年开始之后发力中高端市场。

“TCL的厂商的农村围困城市，也就是指三、四级市场转行，往北一、二级市场发展，现在早已做中国彩电的第一位。全友的战略考虑到也是基于这一出发点，在巩固原先市场的基础上，再行徐徐前进。

”全友市场总监吴滔在拒绝接受媒体专访时回应。　　全友集团副总裁魏彬在年初理解全友家私2010年品牌战略时透漏，全友将在央视上加倍投入广告，耕耘全国中级市场2000家专卖店的营销网络，而营销渠道一端向一线城市核心市区进占，另一端之后向三四线城市渗入，并展开品牌升级。同期，全友针对一二线城市的两款高端产品“欧德”和“香榭丽舍”，开始在全国市场重磅发售，冲破了全友大规模进占一二线城市的序幕。

6月，全友堪称将延用了五年的“绿色全友，温馨世界”，改回“家居生活梦工厂”，企图向业界表达一个反感的信号：全友品牌形象正在展开蝶变。　　与此同时，经过几年时间的希望，全友在湖北武汉、河南清丰以及广东东莞等地的工厂和新的生产基地，早已按部就班地渐渐做到，为全友品牌高端化获取着生产、管理等方面的基础性反对。　　掌上明珠“春耕开始了”　　从上个世纪90年代开始，掌上明珠等家具企业，在推展自己品牌的同时，开始在全国发展经销商，创建自己的销售渠道。

经过10多年的辛勤耕耘，掌上明珠等已沦为全国板式家具前三强，据报每年商务年会，来自全国各地的上千名经销商把掌上明珠的会场挤得水泄不通。然而，与全友一样，掌上明珠某种程度面对由二三级市场到一级市场的“横跨”障碍。

于是，2010年新春伊始，掌上明珠进行了形象改变的大计划——“春耕行动”。　　作为公司正式成立20年来仅次于的品牌推展计划，掌上明珠期望通过“央视空袭、登岸春晚、共商大策”三大行动已完成品牌理念升级。

“2010年明珠家具将不会投放巨资，通过央视、门户网站、地方主流媒体等方式宣传企业，着力打造出掌上明珠家具的高端形象。”掌上明珠副总经理原卫平回应。在渠道方面，掌上明珠允诺以“园丁”的角色经常出现，把广大的合作伙伴当成禾苗，在交流中充份理解它们的生长市场需求，利用掌上明珠的强势优质资源，为它们精心地施肥、播种，精心地服务，一起来深耕中国这个辽阔的市场。

　　5月，耗时三年打造出的掌上明珠商学院月开院。该院由意大利米兰理工大学、深圳家具研发设计院与掌上明珠家具合作资源共享。

掌上明珠此举指出企业的思维已仍然局限在非常简单的家具生产，转而向产品研发，营销策略等方面发展。　　同年，掌上明珠合力美国IBM、德国SAP、德国豪放、德国舒乐、Infor、意大利赛弗莱、意大利米兰理工大学、日本丰田、亚洲木业等国际顶级机构，从园区规划、运营管理、市场研究、潮流设计、材料自由选择到全自动化生产及物流配送等环节，构建了跨国强强联合。同时，相结合于各行业国际巨头的鼎力合作，掌上明珠在华北、华南、川内的几大工业园同时动工。　　不过，无论是与米兰理工学院等国际机构合作，还是引入先进设备的德国技术和设备，无论是在华南、华北、西南等地辟生产基地，还是在一级市场成立分公司、引进人才、设置物流，或者在全国省会建店，掌上明珠耕耘二三级市场的步伐一直没停下，并把它作为进占一级市场的助推器，最后构成了二三级市场与一级市场齐头并进的市场策略。

　　双虎“兵马未动，粮草先行”　　相对于全友的咄咄逼人、掌上明珠的雷霆万钧，某种程度的“三驾马车”之一的双虎，则展现出得比较稳重慎重。在面向记者谈到如何进占一级市场时，双虎家私董事长尹显建说道：“我实在我们应先稳住自己的脚跟，在三级市场、二级市场，甚至四级市场，再行把这个基础打牢，将来转入一级市场也就顺理成章。”　　依从这种逻辑，双虎的一级市场策略更让人感觉是在稳扎稳打。

2010年春节刚刚过，双虎家私官网上的LOGO悄悄替换，原本以矩形图案为主体的Logo不知了，取而代之的是以字母和中文人组的新Logo。同时在渠道方面，双虎早已在全国31个省、直辖市以及自治区创建了1600多个销售网点。　　2010年10月，双虎家私应邀参与按照《四川省地方标准管理办法》(省政府第232号令)有关规定积极开展的2010年度四川省地方标准制(建)订立工作。体系部负责人陈剑川回应，参予标准法案制订工作，是双虎的荣耀，也是双虎的责任，同时也是社会对双虎的认同。

作好制订工作，有助双虎更佳地遵守企业的社会责任，取得行业和公众更好的尊重，减缓“百年双虎，百亿双虎”目标的构建。　　2010年11月，双虎家私坐落于江苏宿迁的1600亩生产基地奠基，该项目总投资15亿元，总建筑面积60万平方米，将建设6条板式家具，2条高档实木家具生产线以及仓储物流中心、省级家具实验检测中心等。

项目全部竣工后，可年产各类家具20万套，年销售额可超过30亿元，将沦为华东地区仅次于的家具生产基地之一。　　回应，业内资深人士指出，此举将让双虎家私确实挣脱四川区域性的容许，充分利用东西部有序的资源优势，两个生产中心将相犄角，相互支持，对于双虎家私在全国的拓展起着关键性的推展起到。随着江苏双虎的建成投产，双虎家私的整体实力未来将会下降一个台阶，冲击中国板式家具第一的宝座。

　　商会牵线搭桥，川军图谋一线　　2010年，四川省家具进出口商不会与红星美凯龙月签订战略合作同盟协议。双方誓约，在未来三年内，红星美凯龙江浙区每进一家新店，都会划入一定比例的面积用作创建“四川品牌家具馆”，而在2010年，将不会让四川家具入驻华东地区的10家新的杨家卖场。　　9月23日，创建在此协议基础上，坐落于红星美凯龙杭州亿丰店的“四川品牌家具传销中心”月启动。红星美凯龙涉及负责人回应，四川家具近年来获得的成绩令人刮目相看，四川家具与红星美凯龙牵头是历史的必定。

红星美凯龙引入四川家具以非常丰富店面的产品，而四川家具则可以利用红星美凯龙的品牌效应，很快提高自身的形象。双方的合作将不会产生共赢的效果。　　而同年，由家具进出口商不会举行的必要面向成都市民的“成都品牌家具传销周”也在成都地区市场如火如荼地积极开展，业内人士指出，这将沦为承托成都家具的一个新的支点。

据报，类似于品牌家具传销周的活动在云南昆明、山西太原、湖北武汉等地也有积极开展，川军图谋一线已是路人皆知。　　今年刚好是成都家具展的第11个年头。

经过11年的发展，成都家具展览早已晋升为次于广东、上海的第三大家具展。它从中西部内部贸易平台，升级成国内家具贸易的第一平台，作为成都地区规模仅次于的兴办展览，2010年的成都国际家具工业展览更有了来自全国的7万专业观众，为成都乃至四川家具企业每年带给将近百亿的追加产值。

因此，有媒体人士曾多次评价道：“随着家具展览档次的提高，成都家具在集体密码一级方程式的考场上又多了一个辅助工具。”　　正文三：　　外资品牌逐鹿中国“狼烟四起”　　就在今年九月份在开会的第十六届中国国际家具展上，家具展览主办方——上海博华展出公司董事长王暗淡讲解，本届展览的海外展商数快速增长超过15%。

这15%的展商中，除了来自于意、法、日等世界家具业发达国家的展商，也需要看到越南、马来西亚、印尼等东南亚国家的展团背影。　　无风不起浪。上海展上国外家具企业群雄逐鹿的背后，是国际人士对中国家具市场普遍性的受到影响期望。

借出丝涟(Sealy)公司总裁兼首席执行官LarryRogers的话来说是，中国是一个极大的市场，蕴含着无限的潜力，“中国的床垫市场在过去的20年才开始确实蓬勃发展，这个市场仍然在发展。”Rogers预计，中国的家具市场在未来的5-10年的平均值增长率将约15%，高端产品的增长速度将更慢。也正是带着这种预测及期望，丝涟在2008年末就开始转入中国市场，并于2009年1月在上海开办了第一家门店。

据报，在过去的18个月里，丝涟在中国的12个主要城市总共开办了16家丝涟品牌专卖店。“今年，公司预计在中国的床品销售将是2009年的3倍。”　　以上只是外资品牌进占中国市场的“冰山一角”。

实质上，举目四望，外资品牌在中国市场的竞逐早就“狼烟四起”。　　那些早就落户中国的外资品牌　　资料表明，目前在中国投资家具业的主要是美国、意大利、新加坡、德国、法国、瑞典、丹麦、日本及东南亚国家等。　　据报，美国在华家具企业没清楚的统计数据，估算近百家。

中国出口到美国的家具备60%是美在华企业生产的产品。它们把原料、还包括配件运往中国，然后加工成产品再行返销美国。美国第二大家不具零售连锁集团环美，生产基地在大岭山，年出口数亿美元。美国第一大办公家具制造商海沃氏公司，年销售30亿美元，其在亚太地区享有四个生产基地。

其中一个生产基地设于上海，它的产品销往全球。美国卧房家具第一制造商，美国阿什利家具公司，2004年销售额26亿美元，在昆山另设独资工厂，雇用中国工人生产大批量沙发套运至美国市场。　　1998年，意大利迪埃莱家具集团在上海创立了“帝大”家具有限公司，采行意大利生产、上海装配和销售的经营模式；1999年，意大利家具企业阿夸蒂集团在上海嘉定创建了生产基地；目前，意大利三大沙发商都早已在中国设厂。全球第一大沙发制造商意大利拉图兹集团，于2003年在上海开办了4家专卖店，并在上海、杭州创建了生产基地。

全球第二大沙发制造商，意大利德科洛公司(中文名“迪高乐”)，1997年转入中国市场，近十年来，高峰期享有员工5500人，旗号“意大利的质量，中国的价格，美国的市场”的口号，2006年出口可超过5亿美元，沦为世界家具第一大厂。世界顶级家具制造商卡利亚集团，是意大利名列第二的软体家具制造商。

卡利亚集团与浙江顾家工艺公司结为战略联盟，顾家工艺沦为卡利亚中国区代理。此外，意大利家具企业在中国的北京、上海、江苏、浙江、福建和深圳等地都有合资或合作的家具企业。　　新加坡在华家具企业，主要集中于在江苏昆山创建工业园，已核心区了近30家企业。它们的产品以出口居多。

其中“华达利国际”，1994年在昆山创建了公司仅次于的生产基地(另在马来西亚和中国的扬州设厂)，每月生产550个集装箱的真皮沙发，销往三大洲25个国家，2003年公司的营业额多达2亿新元(大约人民币10亿元)。　　同时，在上海，我们还需要看见德国在华的首家企业——上海冯莎逊家具有限公司，法国在金玉兰广场成立的第一个法国家具展贸中心等。　　而全球家具零售巨头，来自瑞典的宜家在1998年至2008年十年间已在中国陆续班车北京、上海、广州、成都、沈阳、南京和深圳等分店，并计划向武汉、沈阳、重庆等城市扩展。

此外，宜家北京第二店将打造出购物中心的模式，于2010年7月动工，启用后将是宜家全球分店中的第二大店，次于在瑞典大城的分店。　　更好的外资品牌还在转入　　09年8月27日，意大利SAVIOFIRMINO产品全线登岸中国。

同年11月28日，圣罗兰集团旗下品牌瑞凰精品家具在京城北四环华仑大厦盛大开业。而刚刚转入2010年，进口高端品牌家具开店势头未有减半，1月11日源于美国的顶级生活家具品牌FFDM美式精制家具在北京的首家分店月揭幕。回应有媒体曾多次不作了这样的报导，“FFDM强势登岸北京潮流家具市场，为京城的消费者引发一场饕餮盛宴”。　　2010年，德国家具品牌domicil国内首店也在浦东红星美凯龙月开业，宣告着该品牌月进占中国市场。

据报，德国家具品牌Domicil创办于1978年，05年，被新加坡HTL家具有限公司并购。HTL主席潘用品回应，集团计划3年内在华开店100家。“在中国市场上，Domicil将再行在上海、北京、广州等一线城市开办直营店和连锁加盟店，看市场展现出，再进一步扩展到二三线城市。

”据理解，除了浦东红星美凯龙店之外，Domicil还在淮海中路，徐家汇等人流密集的商圈内展开选址，今年计划在上海市场进4家店。Domicil拓展中国市场初期，将主要以沙发作为先行引进的产品系列。潘用品主席告诉他记者，“之后看市场展现出，不回避引进窗帘、床单等更加多的产品系列。

”　　由于外资品牌的乘机转入，中国家具业的渠道结构也在悄悄地发生变化。比如在北京，中粮广场曾多次是国际高端品牌入驻北京市场的“老字号”大本营，而后金融街购物中心以及东方新天地为代表的高档商场也开始步入这个行列，竟然之家等卖场也专门修筑了进口家居馆。而且，随着进口家具市场的不断扩大，进口高端品牌从入驻高端卖场渐渐转型为进品牌分店独立国家经营，比如在东三环绿CBD区域，早已经常出现了家天地、克拉斯分店等这样的专营进口家具渠道商。　　不过，转入中国市场的外资品牌们并非皆大欢喜。

“尽管市场规模和潜力极大，但也有不少家具品牌以及家具建材超市由于倒闭破产。”家具业资深人士分析认为。比如法国的圣戈班，于2005年7月转入亚洲的第一家建材超市“美歌巴黎”大华店，却在去年年底关门歇业。此外，世界第一大家具厂迪高乐，也于2008年金融危机时期，在深圳破产。

“缺少产品特色，展出品类过分较少；同时，对中国市场的不理解，无法找准定位是不少国外家具建材超市转入中国时面对的主要问题。”该分析人士认为。　　正文四　　中国家不具海外抄底渐入佳境　　与外资品牌的对决中，中国家不具主要面对两股势力的挑战：一是东盟国家的家具商传教士争夺战中、低档家具市场份额；二是欧美家具制造商守住高档家具市场。从目前来看，中国家不具应付外资品牌的挑战方式也是多种多样。

比如产于在广东、浙江、四川一带的数量可观的国内家具生产企业，有许多以作坊的形式展开低成本生产，它们剽窃国外产品的样式，以低价出售，对不少海外家具品牌造成了冲击。当然，更加有一些前卫品牌，“以其之道还治其人之身”，把战火布下了外资品牌的“老巢”——海外市场。　　海外收购“风正年长”　　在欧美次贷危机给中国的中小企业的产品出口带给极大冲击的同时，海外发达国家的一些中小企业也难以为继，开始打算以很低的价格整体出售，而这正好给中国有实力的家具企业获取了海外扩展的良机。

　　2010年7月18日，苦撑良久的美国零售商Jennifer Convertibles申请人倒闭维护，在这之前，Jennifer Convertibles已和公司仅次于的债权人——中国软体家具制造商浙江海宁蒙努公司达成协议，将申请人倒闭维护前的相当大一部分债务转化成公司重组后的普通股，占到95%的股权，这样，海宁蒙努公司就成功沦为美国家具零售商的有限公司股东。　　昱丰家具自1996年正式成立以来，之后仍然为国际著名家具品牌代工生产，产品销往世界100多个国家，几年来仍然具有年销售七八千万美元的骄人业绩。最令人刮目相看的是，今年年初，这个外销型的家具企业忽然发力，高调并购了著名丹麦家具品牌MAXSOFT麦仕沙发，使其从一个代工企业转变成集研发、设计、生产、销售于一体的全能型家具企业。

据报，双叶家具也于今年并购了一个德国家具品牌，新的工厂将要投产；　　而早在2009年1月6日，美克股份就与美国Schnadig签定了《并购协议》，并购Schnadig净营运资产，还包括有形资产和无形资产及适当的债 委。其中有形资产还包括存货、贴现账款、固定资产。无形资产还包括Schnadig享有的四个品牌：Compositions、 Schnadig、 Karpen、International Furniture及其公司名称、服务标记、销售渠道、供应渠道和客户关系。

　　据美克讲解，本次并购的出让方Schnadig，是一家根据美国特拉华州法律正式成立的公司，Schnadig于1952年创办，作为一家主要的软体家具和鉴木家具设计者、商品供应者以及销售商有数56年历史，致力于为客户获取时尚而高雅的高品位家具产品和有一点信赖的服务，在美国业界享有盛誉。　　实质上，美克股份并不是最先开始“抄底”的中国家不具企业。早在2008年7月，山东润兴投资集团以75万美元的“二折”价并购了资产275万美元的美国品牌家具有限公司。　　渠道扩展亦步亦趋　　除了自由选择跨越式的收购方式外，中国家不具企业回头过来还有一种新的方式，就是渠道扩展。

早在2007年，国内家居零售连锁大鳄红星美凯龙就扬言，要把自己在海外扩展的第一杆旗帜挂在美国休斯敦的土地上，在这里重新组建其在海外的第一家卖场。彼时红星总裁车建新的目标是，“把红星打导致国际化企业集团，沦为中国家居业的沃尔玛”。　　三年过去了，红星的这家卖场样子并不闻进展。不过，相对于“雷声大，雨点小”的红星美凯龙，一向行事高调的新天地旗下的“城市之窗”，却于2008年不声不响地中东顺利地开办了第一家加盟店，总面积约3600平方米。

且自试营业起，销售业绩斐然，在没任何广告反对的情况下，平均值每天的营业额约35万沙币(大约折算人民币60万~70万元)。回应业界哗然，称之为这是温州家具出口从“中国生产”到“中国建构”的一个里程碑。

　　而某种程度的2008年，著名沙发企业顾家工艺也在芬兰开办了3家专卖店。某种程度是该年度，橱柜领军品牌欧派在美国波士顿、加拿大多伦多等地也创建了多家海外办事机构，与加拿大mxo集团签定了长年合作协议。

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